人の命には限りがありますが、法人として事業を立ち上げたからには、そのスピリット(精神)、理念、イズムは絶えることなく脈々と受け継いでほしいと思います。
また、そのスピリットに共感して集い、賛同してくれた社員(仲間)が、安心して職を維持し働き続ける環境と、時代の変化に屈することなく、収入の安定と成長を約束することが必要だと思います。 経営者の悩みは「人と金」と言われますが、保険が最もお役に立てることは後者の「金」です。しかしこの「人と金」は互いに影響しあっています。
私たちビジョンサポートは保険を活用することにより、戦略的に会社のビジョンを支援できればと考えています。数値的根拠を適合させ、目的に合わせより高いパフォーマンス効果を得、会社の危機を救う、「確かに会社を衛る保険」を提供したいと考えます。
会社には様々なリスクが存在します、リスクマネージメントを考えることは、一時的な節税効果の為ばかりに着眼するのではなく、複眼的に考える必要があると思います。
キーマンの死亡保障の備え
経営者には洞察力と人間力が備わってなければいけないと言われます。野球にたとえると監督兼、エースで4番バッターという社長もおみえかもしれません。キーマンが倒れた時のマニュアル作りは整っていますか?
事業承継、相続の対策
経営者自身が個人で債務保証を行うケースが多数です。場合によっては会社事が大切な家族まで巻き込んでしまいます。
また、後継者の育成は時間が掛かるものです、「会社の命」を考える上で、より一層の成長を見込んだスムーズな承継が出来るよう、税制、法律などの知識とに基づく対策が必要です。
今日ではM&Aによる譲渡も頻繁に行われています。魅力ある会社としての財務強化対策をお手伝いできれば幸いです。
経営者の勇退退職金の備え
経営者の勇退の時期をしっかりとお決めになってみえますか?
幸せなビジネス時代だったと言い切れる様、勇退退職金の備えを考えたいですね。
従業員の福利厚生
従業員を路頭に迷わせない対策をベースにおき、会社で働く甲斐を浸透したいと考えます。
本当に働く人たちが望むものとは何であるか?視点を変えて考えてみては如何でしょう。
財務強化対策
税務、会計、経営の観点から戦略的に保険の活用を考えるべきと思います。保険は応用性、柔軟性に富んだ金融商品です。評価される財務体制構築のため、効果的なレバレッジ効果としてお役立てください。
経営の観点から戦略的に保険を活用してください。税制、法律、会計、経営の知識と数値的根拠に基づく保険設計をすることにより効果的なレバレッジ効果が生まれます。
節税効果の為ばかりではなく、保険は使い方次第で、会社の危機を救います。それには、複眼的に考え、最大限の効果が出るプランニングをし、最も適したパフォーマンスの高い商品を比較・検証し選ぶことです。
私たちは御社とエビデンス(根拠)を共有し、コンサルティングにより保険を経営戦略や財務戦略に役立てるものにしたいと考えます。